A 60 días del inicio del gobierno, Los cálculos mezquinos del régimen

Una serie de desafortunadas desinteligencias entre poderes del Estado, la escasa visión para gobernar y el exceso de personalismo de Piñera, han dificultado la organización y la entrega de ayuda a las miles de familias que están viviendo la emergencia post terremoto.

Esta conclusión demoledora sobre la incapacidad para gobernar, ha surgido de distintos sectores políticos tras el llamado del gobierno que ha señalado que la emergencia post catástrofe ha terminado y comienza el proceso de la reconstrucción, situación muy alejada de la realidad.

Por ejemplo, el presidente de la Asociación de Municipalidades, alcalde Claudio Arriagada, afirmó que el gobierno busca pretextos para entregar un discurso el próximo 21 de mayo en Valparaíso, que lo deje en buen pie y “como eficiente” ante los problemas. “Hay sectores poblacionales que aún no tienen agua potable, hay hospitales y consultorios en el suelo y gente viviendo en carpas y sin salud. La emergencia aún continúa”, sostuvo el edil.

La misma visión tiene Patricio Herrera, concejal de Talca, una de las zonas más afectadas, quien señala que la emergencia es incuestionable; o Carlos Zúñiga, concejal de Constitución, quien ha recurrido a cada instancia política y social para buscar la solución a los problemas de su comuna.

En este orden, se prevé que el discurso de Piñera del 21 de mayo en el Congreso Pleno, estará enfocado en resaltar la supuesta eficiencia del gobierno tras la catástrofe natural, empresa que por supuesto ya ha levantado críticas de sectores sociales y vecinales que en terreno y viviéndolo día a día comprueban con dolor que la emergencia no ha concluido y que el gobierno aún está lejos de situarse a la altura que corresponde.

Es así como también lo experimenta el Consejero Regional Metropolitano -CORE- Manuel Hernández, militante del PC, quien lo atribuye en primer término a la escasa experiencia de la derecha para gobernar, y en segundo orden a la prepotencia del gobierno frente a otros poderes del Estado, que han imposibilitado llegar con la ayuda a las familias que lo requieren manteniendo al país en plena situación de abandono.

El consejero Hernández señaló que se trata de imponer más bien comunicacionalmente una visión desde el gobierno, pero la verdadera realidad se impone con miles de familia sumidas en el desamparo.

Poco se avanza en la reconstrucción

A 60 días exactos de que el gobierno de Piñera asumiera el poder, Manuel Hernández hace un balance en su calidad de CORE, y precisa que la actitud errónea del accionar del gobierno obedece a la total ignorancia de lo que es el aparato público, lo que ha significado que las personas que sufrieron con el terremoto tengan que pagar los costos de la incapacidad creativa y política del gobierno: “El gobierno regional tiene recursos y medios para ayudar a las comunas afectadas, pero el gobierno central inició un proceso contradictorio e inútil que ha retrasado toda colaboración. Piñera, desde el inicio de su gestión, ha actuado de una manera autoritaria sin considerar la experiencia de los gobiernos regionales”.

El consejero se refiere de esta forma al traslado del 5% del presupuesto de las regiones para ser entregado íntegramente al ministerio del Interior, y de esta forma recolectar alrededor de 700 millones de dólares, aunque se les advirtió: “Esto no sirvió, ya que lo que se produjo fue la paralización de cientos de proyectos necesarios y que son parte de una continuidad social de años. El primer mes del gobierno significó para nosotros una lucha ardua para hacerles entender cómo funciona la política del Estado. Incluso hubo hasta mal uso del lenguaje en cuanto al diálogo entre el ejecutivo con el gobierno regional”. Hernández se refiere a la diferencia entre gobernar una empresa y un país.

En este sentido, el gobierno ha sido ignorante y prepotente frente a la catástrofe, ya que carece de experiencia y no ha escuchado a quienes sí saben gobernar, sostuvo el Consejero Regional Metropolitano.

No hay cifras de la catástrofe

Hernández ha solicitado urgentemente al gobierno central que le entreguen en detalle cuántas son las viviendas construidas y cuántas faltan: “Y no hay detalles, falta un criterio serio de parte del ejecutivo que entrega sólo especulaciones. Por ejemplo, se señala que la demanda en la RM es sobre las 5.000 viviendas, pero ellos creen que con 3.500 ya estaría resuelto el problema. La imagen que se quiere dar es de total normalidad, pero en los hechos hay un juego de romper todos los números en busca de aminorar el impacto y conmoción nacional que tendría en el próximo discurso del 21 de mayo las cifras que señalan la calamidad”.

Ante la situación que se vive, Manuel Hernández espera que los vecinos construyan un frente común y las demandas sean trasladas al ejecutivo: “De esta forma no se podrá manipular la verdad. Yo creo que no podemos desconocer la realidad y sentaríamos un mal precedente con compatriotas que están desamparados, si se sigue mintiendo. Nosotros queremos que la emergencia sea superada, pero no debemos pensar desde el punto de vista del interés y dividendos políticos, como lo hace el gobierno, para engañando a la población al decir con mezquindad que ya salimos de la emergencia”.

Funciones del CORE:

El Consejo Regional –CORE- está integrado por el Intendente Regional y consejeros que duran en sus cargos cuatro años y pueden ser reelegidos. Estos son elegidos por los concejales de la región y deben:

Aprobar los reglamentos regionales, el presupuesto regional, los planes reguladores comunales y el plan de desarrollo regional; resolver la distribución del Fondo Nacional de Desarrollo Regional, fiscalizar al Intendente Regional adoptar las medidas necesarias para enfrentar situaciones de emergencia y catástrofes.

Para conseguir una mayor operatividad y cobertura de todos y cada uno de los problemas de la región, el Consejo Regional está organizado hoy en 6 comisiones permanentes de trabajo: Régimen Interno, Social y Cultural, de Infraestructura y Economía, Estrategias de Desarrollo; Presupuesto, Gestión y Acuerdos; y Jurídica.

Un reglamento interno regula su funcionamiento y fija las áreas temáticas de cada comisión. Sus recomendaciones tienen carácter propositivo y son elevadas al pleno, que resuelve en definitiva mediante votación.